Paul Leisch

Unsere Kernkompetenzen in der Begleitung

Unternehmensentwicklung

•    aktives Auseinandersetzen mit Vision, Werte und Regeln
•    Firmen-Ziele vereinbaren und Strategien erarbeiten
•    „top down“ Steuerung und Erfolgsmessung

Performance Management

•    unternehmensspezifische Entwicklung und Implementierung eines Leistungssystems
•    Integration und Anwendung von Führungsinstrumenten, die aufeinander abgestimmt sind

Personalentwicklung

•    Führungsinstrumente bedarfsgerecht konzipieren oder weiterentwickeln
       >    Weiterentwicklungs-, Beurteilungs-, Zielgespräch
       >    Potenzial-, Karriere-, Nachfolgeplanung
       >    Meinungserhebungen, Stimmungsbarometer
       >    Lohn- und Gehaltsmanagement

Teambildung / Team-Weiterentwicklung

•    die 3 Ebenen zum Team
•    der Weg zum Teamgeist
•    die gruppendynamische Wirkung und Gesetze
•    die Rolle des Teams in der Organisation